Przez 15 lat pracowałam w Google, budując technologię w skali i ucząc się, jak złożone systemy można uczynić niezawodnymi, prostymi i użytecznymi. Ale niektóre z najważniejszych lekcji o technologii przyszły później — od pracy z małymi i średnimi firmami oraz od tego, że sama zostałam operatorem.
Odeszłam z Google, żeby prowadzić wellness retreat na Bali.
Nagle technologia nie była już infrastrukturą globalnej skali. Chodziło o to, czy mały zespół da radę przeżyć dzień bez utonięcia w administracji. Byłam osobą, która o 5 rano naprawiała kocioł, układała grafiki, rozwiązywała problemy operacyjne i dbała o to, by goście nigdy nie zobaczyli chaosu dziejącego się za kulisami.
Życie po obu stronach zmieniło moje spojrzenie na technologię. Widziałam, co możliwe dzięki wyrafinowanym systemom — i jak naprawdę wygląda prowadzenie prawdziwej firmy z ograniczonym czasem, ludźmi i zasobami.
Dziś łączę te dwa światy. Pomagam firmom zamieniać operacyjną złożoność na technologiczną przejrzystość, projektując praktyczne systemy AI, które odejmują pracę, zamiast jej dodawać.
Technologia powinna być cichym, kompetentnym partnerem — nie kolejnym narzędziem, którym trzeba się opiekować.